（老）働者
日本ではベビーブーマーの大量引退を目前にして、いろいろな議論を引き起こしているようですが、２３日のNYタイムズ紙で興味深い記事を目にしました。
それによると、ここ数年、大企業による熟年労働者（５０歳以上）の採用が活発になっているようです。その最大の理由は熟年者は離職率が低く、コストパフォーマンスが高いため。
老年者擁護団体AARPによると、熟年者の採用に積極的な企業として、MetLife（大手保険会社）、Borders（大手書店チェーン）、Home Depot（大型日曜大工センター）などの１３社が紹介されています。いずれも各業界でアメリカを代表する企業です。
通常、熟年労働者の方が医療費もかかり、会社を休む率も高いとされているのですが、実際は違うようです。５０歳以上の離職率は、３０歳以下の１０分の１とたいへん低く、採用にかかるすべてのコストから見れば、訓練や雇用にかかる費用は若年者と変わらないのだそうです。
大手書店Bordersの全従業員３万２千名のうち、５０歳以上の従業員が占める割合は現在１６％で、６年前の６％に比べると大幅に上昇しています。
リテール業界で低離職率を誇るHome Depot（従業員３２万５千名）でさえ、毎年１６万人を新たに雇用し、新店舗開店の際には別途２万人の人手がいるといいます。熟年者の採用は会社の死活問題。すごいですね。
ご存知ウオールマートは、５０歳以上の従業員を２２万人雇用していますが、採用案内書を各地の教会や市町村図書館に配布して、リクルート活動を積極的に展開しているそうです。
２００４年を見てみると、６５～６９歳年齢人口中、男性３３％、女性は２３％が働いていたそうです。AARPの予測によると、ここ５年以内に５０歳以上の就業者は３人に１人になるとか。
看護士さんは通常５３歳で引退なのですが、人手不足から復職率が高く、２００２年と２００３年の２年間で採用された看護士１８万５千人のうち、５０歳以上の方はなんと７０％を占めていたそうです。
熟練者が退場し、少子化（未熟者）の増加が懸念されている日本ですが、働くのは若者と誰がいつ決めたのでしょうね？これからは老年労働者（老働者）が社会を牽引、若者を育てる社会へと変貌していくのではないでしょうか？力仕事だけを若者に頼めば、あとはこと足りるでしょう。
最後に、ある米国企業人事担当者の一言：「熟年者のほうが仕事を覚えるのが早いです。感覚が身に染み付いているからでしょうか。」
それによると、ここ数年、大企業による熟年労働者（５０歳以上）の採用が活発になっているようです。その最大の理由は熟年者は離職率が低く、コストパフォーマンスが高いため。
老年者擁護団体AARPによると、熟年者の採用に積極的な企業として、MetLife（大手保険会社）、Borders（大手書店チェーン）、Home Depot（大型日曜大工センター）などの１３社が紹介されています。いずれも各業界でアメリカを代表する企業です。
通常、熟年労働者の方が医療費もかかり、会社を休む率も高いとされているのですが、実際は違うようです。５０歳以上の離職率は、３０歳以下の１０分の１とたいへん低く、採用にかかるすべてのコストから見れば、訓練や雇用にかかる費用は若年者と変わらないのだそうです。
大手書店Bordersの全従業員３万２千名のうち、５０歳以上の従業員が占める割合は現在１６％で、６年前の６％に比べると大幅に上昇しています。
リテール業界で低離職率を誇るHome Depot（従業員３２万５千名）でさえ、毎年１６万人を新たに雇用し、新店舗開店の際には別途２万人の人手がいるといいます。熟年者の採用は会社の死活問題。すごいですね。
ご存知ウオールマートは、５０歳以上の従業員を２２万人雇用していますが、採用案内書を各地の教会や市町村図書館に配布して、リクルート活動を積極的に展開しているそうです。
２００４年を見てみると、６５～６９歳年齢人口中、男性３３％、女性は２３％が働いていたそうです。AARPの予測によると、ここ５年以内に５０歳以上の就業者は３人に１人になるとか。
看護士さんは通常５３歳で引退なのですが、人手不足から復職率が高く、２００２年と２００３年の２年間で採用された看護士１８万５千人のうち、５０歳以上の方はなんと７０％を占めていたそうです。
熟練者が退場し、少子化（未熟者）の増加が懸念されている日本ですが、働くのは若者と誰がいつ決めたのでしょうね？これからは老年労働者（老働者）が社会を牽引、若者を育てる社会へと変貌していくのではないでしょうか？力仕事だけを若者に頼めば、あとはこと足りるでしょう。
最後に、ある米国企業人事担当者の一言：「熟年者のほうが仕事を覚えるのが早いです。感覚が身に染み付いているからでしょうか。」
posted by masa at 13:27
4 Comments:
貴重な情報をお知らせいただきありがとうございます。
私もかつて中堅企業の採用担当として、日本国内で三つの工場、三つの営業所の立ち上げ時の採用を担当しました。
現在は関与先の採用にも関与していますが、情報と同じように、日本でも高齢者（50歳以上程度）のほうが定着、仕事への慣れの両面で優っています。
採用側のニーズ次第ですが、若年者優位という感覚は、全体で見るとずれ始めていると感じています。
良い情報を戴きありがとうございました。
Yajima-sr様、
ご丁寧なコメントをありがとうございます。
やはり現場での体験を持たれ、実践をされている方のお話は、とても興味深いです。
今後もブログを通じて活き活きとした話題を提供していただくことを、楽しみにしております。
ありがとうございました。
まささん、この情報に元気をもらいました。
木曜日にコーチ２１の「45歳以上のプログラム」に参加しました。 社長の伊藤守さん曰く「これからCTPのクラス運営はこの年代にしてもらいたい」ということを言っていました。 社会経験、会社経験、人的資源、と沢山のリソースがあり、落ち着いて安定している、とのことでした。 若い人は持っていくばかり、熟年層は持ってきてくれる、ということも言っていました。 熟年ばかりのセミナーは穏やかな中に、熱気と情熱が溢れていました。 まささん、私たちの時代ですか？
そうか、わたしもその中に入るんだ！
ならば間違いなく私たちの時代です！
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